Nhân viên kinh doanh
– Mở mới các đại lý trong khu vực quản lý
– Theo dõi số bán, hàng tồn, lên đơn hàng.
– Triển khai các hoạt động nâng cao hình ảnh thương hiệu.
– Quản lý PG đảm bảo hoàn thành taget đề ra.
– Lập kế hoạch kinh doanh theo tháng.
Internal Trainer
– Phụ trách đào tạo, hỗ trợ tuyển dụng và truyền thông nội bộ cho khu vực Bắc Giang
+ Trực tiếp phỏng vấn nhân viên bán hàng cho khu vực.
+ Trực tiếp giảng dậy đào tạo kiến thức dẫn nhập cho nhân viên mới bao gồm văn hóa công ty, quy trình bán hàng, kiến thức sản phẩm, kỹ năng bán hàng.
+ Nghiên cứu tài liệu, chuẩn hóa tài liệu từ công ty cho phù hợp với văn hóa khu vực.
+ Coaching kiến thức và kỹ năng bán hàng cho nhân viên.
+ Tổ chức chương trình thi đua cho nhân viên khu vực.
+ MC, hỗ trợ tổ chức sự kiện: Tân niên, Tất niên, Team Building khu vực.

– Nghiên cứu và xây dựng giáo trình đào tạo cho công ty.
– Trực tiếp tham gia giảng dậy khóa hội nhập và khóa kỹ năng mềm.
– Tổ chức và làm MC các sự kiện Kick off của công ty.
– Lên kế hoạch đào tạo theo tháng. Xây dựng lộ trình phát triển năng lực nhân viên kinh doanh
– Đào tạo giảng viên nội bộ và phân bổ công việc đào tạo cho từng phòng ban.
– Quản lý kiểm soát và báo cáo chất lượng đào tạo.
– Hỗ trợ trưởng phòng triển khai, kiểm soát công việc cho các thành viên.

– Trực tiếp phỏng vấn vòng 2, thẩm định khâu tuyển dụng PGs, đánh giá xây dựng lộ trình phát triển các chức danh khối kinh doanh: PG, FF, ASM
– Phụ trách dự án E-learning: Xây dựng tài liệu sản phẩm để đào tạo cho phòng kinh doanh.
– Xây dưng tài liệu đào tạo dựa trên khung năng lực của từng chức danh.
– Quản lý kiểm soát và báo cáo chất lượng đào tạo.
– Trực tiếp đào tạo đội ngũ PG, giám sát kinh doanh, nhân viên đối tác: Kỹ năng bán hàng, Sản phẩm mới, Văn hóa hội nhập …
– Tham gia xây dựng lộ trình đạo tạo theo tháng, quý, năm cho các chức danh thuộc phòng kinh doanh.
– Đi thực địa và phân tích thị trường để đưa ra định hướng đào tạo cho đội ngũ.
– Lên kế hoạch cải thiện hiệu suất công việc cho từng nhóm chức danh thuộc đội ngũ kinh doanh: PG, FF.
– Trực tiếp giảng dạy kỹ năng bán hàng, kiến thức sản phẩm cho PG.
– Trực tiếp giảng dạy khóa kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm, kiến thức chuyên ngành cho đội ngũ giám sát kinh doanh.
– Phối hợp cùng ASM thúc đẩy doanh số khu vực được phân công quản lý: Hà nội và vùng đông bắc.
– Tổ chức hoạt động gắn kết, xây dựng đội nhóm: Lên kịch bản, thuê đối tác tổ chức team building, hội nghị đại lý, đào tạo, kich off.
– Tổ chức các chương trình thi đua bán hàng nhằm thúc đẩy doanh số.

– Xây dựng cuộc thi tay nghề cho CBNV khối showroom
– Xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên kinh doanh
– Xây dựng tài liệu đào tạo. Xây dựng quy trình đào tạo.
– Xây dựng chương trình thi đua bán hàng.
– Xây dựng nội quy showroom.
– Triển khai, theo dõi, giám sát các kế hoạch đã được xây dựng. Phân bổ công việc cho CBNV.
– Trực tiếp đứng lớp các khóa học kỹ năng bán hàng, kỹ năng quản lý…
– Triển khai quản lý, xây dựng các biểu mẫu để giám sát công việc đào tạo.
– Xây dựng các giáo trình bổ xung khung năng lực cho CBNV khối kinh doanh.